11月8日，为践行新理念，构建新格局，开创公立医院高质量发展新局面，南医大四附院特邀请江苏省人民医院（南医大第一附属医院）院长赵俊来院授课指导。

赵俊院长授课《新时期公立医院高质量高水平发展》。江苏省人民医院（南医大第一附属医院）以建设行业公认、特色鲜明、国际知名的一流国家临床医学中心和研究型医院为发展目标，拥有众多国家临床重点专科、区域医疗中心、院士学科等深厚学科资源，多项医疗技术在国内外享有盛誉，2022年国自然基金111项，临床医学ESI全球排名前1%。

赵院长从人才强院、科教兴院、品牌立院、信息化、国际化、人才优势化、医联盛院、文化和院几方面阐述了江苏省人民医院（南医大第一附属医院）近几年在促进高质量高水平发展方面开展的工作。一、集中精力建设重中之重学科。打造特色品牌学科、提升传统优势学科、支持重点潜力学科、建设新兴交叉学科，构建研究型学科科群、打造区城学科联盟；二、整合资源，构建医院研究创新体系；三、实施科技创新驱动工程，推动临床研究和技术创新；四、强化住院医师规范化培训，提升医学教育水平，运用“5+3+X”医学人才培养体系；五、实施转化平台提升工程，提升临床研究转化能力；六、规范研究创新，构建优良人体研究受试者保护体系；七、加强支撑体系建设，提升临床研究能力和水平，围绕“一个平台、一种模式、一支队伍、一套规范、一批成果”建设江苏省重大疾病生物资源样本库；八、适应新形势，推动医工结合，牵头人工智能辅助诊疗器械临床试验中心，建设高水准临床研究与评价国家示范中心；九、推动各学科高质量、高起点开展国际交流合作，搭建BWH-JPH-医联体深入国际合作平台；十、加强信息化建设，打造智慧医院体系，建立与医院功能定位相适应，能够支撑运行、引领发展的安全、稳定、兼容、智慧的整体信息化体系；十一、转变观念，支持创新创业；十二、坚持品牌立院，提升医院影响力，体现医院功能定位，提升解决疑难急危重症处置能力；十三、坚持文化和院战略，建设特色医院文化，始终把文化建设作为医院核心竞争力的重要组成部分，打造党建引领的特色医院文化品牌，构建和谐医院发展环境。

他提出以下几点思考与展望：一、要找准定位，明确目标，做好规划，加快发展；二、改善医疗服务行动攻坚战；三、全面落实中心工作；四、强化公立医院高质量发展和绩效改革；五、围绕政治引领、思想解放、创新创造、品牌发展；六、省市协同、区域一体，建设三期四级现代新型“医护康养”融合服务保障体系。

南医大四附院作为省内最年轻的三级医院，携手省人民医院（南医大一附院）共同践行南京医科大学临床提升战略，实现校府合作、院校融合、院院融合，为健康江苏、健康中国做出更大的贡献。